信托沙龙会 - 标品与财富业务管理实践

  近几年，“强监管”，“压降”，“转型”成为信托业的热门话题，转型背景下人力资源如何更好支持公司业务发展成为大家共同的诉求，为促进信托行业客户间交流，恺讯咨询于03月10日在北京举办了“信托行业沙龙”，20多家信托公司的HR参加了本次沙龙。

  会议分为两部分内容，分别为“信托行业主题分享”和“HR分组交流研讨”。

  会议伊始，由恺讯咨询信托行业调研顾问陈星河先生分享了“信托行业的发展和转型情况”， 讲述了信托业经历3年负增长后，规模利润的整体企稳与业务结构的显著变化；接着分享了HR最为关心的“风险资产处置专题”，和适合风险资产处置业务的考核和激励模式；最后介绍了恺讯咨询信托行业的调研，尤其是财富管理调研和WBS调研的内容。

  接下来由恺讯咨询孟乐恬女士分享 “标品业务薪酬与激励”专题，讲述了从信托业务的转型到组织、人才、机制的转变，以及对应的薪酬策略的改变，和不同业务设计差异化的激励模式等内容。

  最后由恺讯咨询刘玲艳女士分享“财富管理业务人力资源管理实践”，她介绍了财富管理机构需把握的“五大趋势”和“八大要务”，强调财富管理须从以产品为中心转向以客户服务为中心，并在组织、机制、人才方面设计相应的机制，她还重点介绍了如何转变考核、激励的理念和要点。

  精彩专业的分享引起了场内同行的共鸣，在分组交流研讨中，来自各家信托公司HR也就“三分类下的组织架构如何变化？”；“目前公司标品考核激励难点有哪些，可能的解决方式如何？”、“目前财富业务的考核激励难点有哪些，可能的解决方式如何？”及“新的监管要求下，递延机制如何设计与落实（递延对象、比例、期限）”这四个议题进行了深入讨论，气氛活跃、讨论热烈。

  会议在热烈的观点碰撞、切磋交流中落下帷幕，HR们纷纷表示这次沙龙组织的非常及时，收获很大，期待在下一个城市继续相见！